Kommentare zu: Und dann doch wieder Paid Content

Von: Christiane

Christiane — Fri, 24 Apr 2009 06:11:39 +0000

Also wie ich die jüngste Studie zur Kulturflatrate verstanden habe, ginge das nach dem europäischen und deutschen Recht (vgl. http://blog.kooptech.de/2009/04/schweden-grossbritannien-polen-auf-dem-weg-zur-kulturflatrate/). Einige Anpassungen muss man vornehmen müssen. Nur eine Ausschüttung nur an Verlage geht nicht, sondern an die “Rechteinhaber” als da wären in erster Linie die Urheber (Autoren) und erst in zweiter Linie die Distributoren (Verlage).

Von: bjoern

bjoern — Thu, 23 Apr 2009 07:36:43 +0000

Die FOCUS-Ärzte sind ein gutes Beispiel. Denn diese Inhalte sind ja inzwischen auch online, sie sind in die Ärztebewertungsplattform http://www.jameda.de/ integriet. Und kostenlos abrufbar.

Es bringt auch nichts, auf das “Wall Street Journal” oder die Stiftung Warentest zu vergleichen. Denn beide haben ein Alleinstellungsmerkmal. Bei der Post handelt es sich um eine Wirtschaftszeitung, die einen weltweiten Markt bedient. Da geht es mit dem Kassenhäuschen (ginge vermutlich aber auch mit Werbung). Die Stiftung Warentest hat wiederum einzigartige Inhalte, die auf dem deutschen Markt ohne Konkurrenz sind. Beide Modelle lassen sich jedoch nicht einfach auf andere Medien übertragen.

Was Micropayment angeht: Das Problem ist seit mindestens zehn Jahren ungelöst. Ich sehe keine Anzeichen dafür, dass sich daran bald etwas ändert.

Von: OlafKolbrueck

OlafKolbrueck — Thu, 23 Apr 2009 06:22:47 +0000

Natürlich ist Filesharing für einige Kreise weiterhin nicht uninteressant. Und aus Sicht der Musik- und Filmindustrie selbst dann schmerzhaft, wenn sie nur ein paar Prozent (zweistellig?) des Umsatzes dort verlieren. Und selbst wenn es weniger Geld wäre. Auch ein Milchdieb bei Aldi würde wohl verfolgt. Trotz Einzelfall, trotz niedriger Milchpreise.
Es ging mir bei dem Verweis auf Napster auch mehr um den Gedanken, dass trotz einer scheinbar bereits etablierten Kostenloskultur Bezahlmodelle umsetzbar sind, wenn sie eigene Vorteile bieten.
Ich glaube auch, dass Esser die Chancen eigener Inhalte eher kleinredet. Unique wertige Inhalte gibt es schon. Man muss nur einmal an all die Focus-Rankings zu Ärzten etc denken. Dafür würden Kunden sicherlich durchaus auch bezahlen, wenn die Münze nicht zu groß ausfällt und der Vorgang einfach ist.
Das Problem der Umsetzung liegt mir gegenwärtig eher in der Frage eines praktikablen Micropayments. Lizenzfragen in der Zusammenarbeit mit einem Dienstleister, Kosten der Rechnungsstellung bei einem Vorgang der vielleicht 50 Cent einbringt. Das scheint mir noch ein Kern (einer von vielen) des Problems zu sein